Vorwort des Gemeindepräsidenten

Geschätzte Mitbürgerinnen und Mitbürger

Bereits gehören das erste Jahr der neuen Legislaturperiode und damit mein drittes Amtsjahr der Geschichte an. Ich möchte eingangs auszugsweise einige namhafte Entwicklungen der vergangenen Monate aufführen. Im Sommer 2025 konnten wir nach nur rund einem Jahr Bauzeit die Erweiterung der Schulanlage Klosterguet in Betrieb nehmen. Diesen Meilenstein feierten wir am 23. August 2025 zusammen mit der Bevölkerung, den Schülerinnen und Schülern und dem Personal der Schuleinheit Klosterguet mit einem öffentlichen Einweihungsfest. Einen weiteren Höhepunkt stellte im Herbst die Umstellung unserer IT-Infrastruktur mit dem Weggang von der bisherigen Outsourcing-Lösung dar. Die Migration auf die Serverlandschaft der Stadt Rorschach bedeutete den ersten Schritt in Richtung einer gemeinsamen IT-Lösung der drei Gemeinden Goldach, Rorschach und Rorschacherberg, welche mit dem laufenden Projekt Informatikdienste der Region Rorschach, kurz IDRR, auf Anfang 2027 realisiert wird. Schliesslich erfolgte auch eine Weichenstellung bei der Elektrizitätsversorgung Rorschacherberg, wo wir ab Januar 2026 eine Trennung der strategischen von der technischen Betriebsführung vornehmen werden. Damit begegnet der Gemeinderat den Herausforderungen im sehr dynamischen und sich stark wandelnden Energiebereich.

Im 2025 hat sich der Gemeinderat ebenfalls wiederum intensiv mit der anspruchsvollen Finanzlage auseinandergesetzt und in einer Klausurtagung eine Situationsanalyse vorgenommen. So wurden das Bewusstsein über die finanzielle Ausgangslage geschärft und in Bezug auf die Infrastruktur eine Zustandsaufnahme zur Abschätzung des anstehenden Investitionsbedarfs erstellt. Dem Gemeinderat ist es wichtig, in Zukunft den Steuerfuss im Einklang mit einer guten und sorgsamen Aufgabenerfüllung zu halten. Dies muss und wird unter dem Credo eines sehr haushälterischen Umgangs mit den finanziellen Mitteln erfolgen.

Die Jahresrechnung 2025 schliesst mit einem Verlust von rund CHF 0,3 Mio. Das entspricht einer deutlichen Besserstellung gegenüber Budget von ca. CHF 1,8 Mio. Der positivere Rechnungsabschluss ist zum einen auf einen erfreulichen Ertragsbeitrag von CHF 1,25 Mio. aus den gemeindeeigenen Werken der Elektrizitäts- und Wasserversorgung zurückzuführen. Bei den Steuereinnahmen konnte die ausserordentliche Entwicklung des Vorjahres bei den juristischen Personen nicht wiederholt werden. Hier lagen die Einnahmen mit einem Total von ca. CHF 0,7 Mio. rund CHF 0,25 Mio. unter Budget. Über der Erwartung lagen hingegen die Steuernachzahlungen aus früheren Jahren natürlicher Personen. Hier konnten Mehreinnahmen von gerundet CHF 0,14 Mio. erzielt werden. Auch der Ertrag aus Grundstückgewinnsteuern übertrifft den budgetierten Wert um CHF 0,45 Mio. Der unverändert gut funktionierende Liegenschaftsmarkt hat auch bei den Handänderungssteuern zu einer Besserstellung von CHF 0,15 Mio. gegenüber Voranschlag geführt. Unter dem Strich resultierten bei den Steuern Mehreinnahmen gegenüber Prognose im Umfang von rund CHF 0,45 Mio. Bei den Einnahmen bei den natürlichen Personen im Rechnungsjahr gab es praktisch eine Punktlandung. Auf der Aufwandseite sind gesamthaft Mehrausgaben von rund CHF 1,3 Mio. gegenüber Budget zu verzeichnen. Der Hauptanteil dieser Mehraufwendungen entfällt mit einem Betrag von rund CHF 1,1 Mio. auf die Bereiche Sozialhilfe und Asylwesen. Das im Total resultierende Defizit von CHF 338’865 kann über die vorhandenen Reserven gedeckt werden. Der Gemeinderat schlägt der Bürgerschaft dementsprechend vor, den Jahresverlust den kumulierten Ergebnissen der Vorjahre zu belasten.

Die Reserven der Gemeinde belaufen sich nach der Ergebnisverbuchung noch auf rund CHF 12,8 Mio. Der Voranschlag 2026 zeigt einen Aufwandüberschuss von rund CHF 1,726 Mio. Der Gemeindehaushalt weist damit leider noch immer ein strukturelles Defizit aus. Der Gemeinderat arbeitet konstant an den Ein- und Ausgaben, um Verbesserungen der Rechnungsergebnisse zu erzielen. Ausgaben werden hinterfragt, Investitionen priorisiert bzw. verschoben und auch die Einnahmenseite bedarf weiterhin unserer Aufmerksamkeit. Das unveränderte Wachstum der Schülerzahlen, der damit höhere Raumbedarf und die steigenden Transferaufwände sind nur einige Beispiele für wachsende Ausgaben, die finanziert werden müssen. Die beschlossene Teilnahme an einem Benchmarking soll dabei helfen, im Gemeindevergleich Handlungsfelder zu erkennen und weitere Ideen für mögliche Massnahmen abzuleiten.

Der Gemeinderat handelt dabei nach folgendem Leitsatz: «Wir investieren in die Attraktivität der Gemeinde (Bildung/Wohnen), sichern unsere Basis (Finanzen/Effizienz) und gestalten unsere Zukunft vernetzt (Umwelt/Kooperation)». Die vorhandenen Mittel setzen wir dabei bewusst und überlegt zum Wohle von Rorschacherberg ein.